Die Organisation sendet durch ihre Ideologie falsche Botschaften aus und durch die Organisationsweise echte Botschaften in verschlüsselter Form.
(René
Lourau zit. nach Harald Pühl)
Ich arbeite den gesamten Teamberatungs- / Supervisionsprozess über mit den Teammitgliedern / SupervisandInnen anhand der definierten Frage- bzw. Aufgabenstellung, die sich im Laufe des Prozesses
im Sinne einer Entwicklungsstufe auch verändern kann. Durch die Teamberatung / Supervision werden als schwierig erlebte Situationen in der beruflichen Praxis bearbeitet. Dadurch lassen sich u.a.
Rollen und Funktionen von Einzelnen, Gruppen und Teams klären und Konflikte innerhalb von Organisationen bzw. Abteilungen bearbeiten.
Meine Arbeit als Berater / Supervisor für Einzelne, Teams und Gruppen umfasst folgende Ziele:
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Die Befähigung der KlientInnen zur individuellen und sozialen Selbstreflexion
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Die Erhaltung, Weiterentwicklung bzw. Wiedergewinnung der beruflichen Handlungsfähigkeit der KlientInnen in Bezug auf die Arbeitsergebnisse und die Arbeitsbeziehungen zu den KollegInnen /
Führungskräften sowie den KundInnen
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Die prozesshafte Beratung über einen längeren Zeitraum bzw. fokussiert als Klärungs- und Entscheidungshilfe
Meine Grundhaltung gegenüber dem/der AuftraggeberIn sowie den SupervisandInnen beruht auf dem Grundsatz: Vertraulichkeit in persönlichen Dingen – Offenheit in strukturellen Dingen
Intervalle
Kurzfristig wie auch in regelmäßigen Abständen nach Bedarf und Vereinbarung.
Mögliche Formen
